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明确方向定目标 强化责任抓落实
  • 来源:信息发布员
  • 发布时间:2019-05-14
——公司召开第一季度重点工作汇报会
        5月7日—12日,海西州国有资本投资运营(集团)有限公司(以下简称“海西国投”)召开第一季度重点工作汇报会,利用6天的时间分别听取了公司11个部门、4家下属子公司的工作汇报。公司党组成员,中层及以上领导干部,海西国投下属子公司主要负责人及业务骨干参加了会议。公司党组书记、董事长闫立光主持会议。
        会上,各部门及下属子公司围绕1—4月重点工作推进、存在的问题和困难、部门人员配备、自查整改、废改立和经营情况,下一步工作思路和部署等方面进行工作汇报。会议就加强薪酬分配、项目管理、资金管控、市场投标、人才引进、党的建设等方面问题进行充分讨论。会议就各部门、下属子公司提出的问题和困难,加快推进公司下一步重点工作进行安排部署。
        会议指出,召开本次会议主要目的是听取各部门及下属子公司整体工作进展情况,对于了解今年以来生产经营及重点工作开展情况,梳理当前存在的困难和问题,对接谋划追赶超越具体工作具有重要意义。一是对照企业全年目标,此次汇报会是次很有必要的回头看,目的是更好地推进下一步年度工作;二是此次会议出席范围扩大到中层以上领导干部和下属子公司负责人及业务骨干,也是希望起到相互学习和主动对照的作用;三是通过此次会议,既可以深入了解各部门、各子公司的工作成果,也更加明确了公司的发展需要各部门间通力协作,牢固树立集团上下一盘棋的思想。
        会议要求,一是开启发展新征程,创新求实、务实肯干,第一季度各项工作稳中有进、进中提质。今年以来,集团公司及下属子公司上下凝心聚力、团结进取,狠抓各项目标任务推进,取得了不错的成绩,主要表现在:推动转型发展的目标举措更加明晰;各部门各公司的工作成效更加显著;企业文化建设逐步完善,文旅项目逐步落地实施,下属子公司工作持续健康稳定发展。二是对标发展新要求,精准把脉、提高认识,正确对待当前存在的不足与短板。目前,从企业整体经营情况来看,还存在企业政治站位还需不断提高,企业发展空间还需不断拓展,资产规模和效益还需不断优化三个方面的不足。从企业自身管理情况来看,企业内部管理还需进一步规范;人才队伍结构还需进一步优化;部门间和下属子公司协作配合还需进一步加强。三是把握发展新机遇,站高谋实、勇于争先,全力以赴推进重点工作顺利完成。各部门及下属子公司要认真落实州委、州政府和州国资委对集团公司的发展定位和具体要求,全力推进落实各项目标任务,时间上分秒必争、考核上每分必争。既要抓紧全年目标任务落地见效,也要抓牢企业安全稳定的发展环境。

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