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在培训中打造高效团队
  • 来源:信息发布员
  • 发布时间:2020-03-23
——海西国投开展员工执行力提升与团队精神塑造专题网课培训


        3月20日,海西国投开展了一期员工执行力提升与团队精神塑造专题网课培训。培训采取网络视频讲座的形式,特邀国家二级心理咨询师、国际注册培训师协会大中华区讲师张尚主讲。公司本部及下属子公司30余人参加了此次培训。
        此次培训内容主要包括执行与执行胜任模型、自我定位与执行状态、统筹规划与执行效率、构建团队个体的价值、团队精神塑造的要素、团队凝聚与团队文化以及案例分析及管理故事分享等,旨在使公司员工掌握团队建设的方法提升自身领导力、沟通水平,提升团队及自身执行力技能,形成有令必行、有禁必止的执行力文化,实现公司日常管理和执行落实工作常态化,确保上级主管单位指示精神以及公司各项决策部署和管理规定有效落实。
        张尚讲师结合教学以及企业管理实践经验,从高效执行之三大意识、如何更好的找准自我定位、团队沟通与激励技巧、团队成员执行力的打造、提升团队执行力方法等方面对如何提升团队及个人执行力进行了深入浅出的讲解,并通过知名企业管理案例,深刻剖析了团队建设及执行力的重要性,整场培训语言生动形象、诙谐幽默,参培职工认真听课,积极与讲师通过网络视频互动交流,展现出热烈的学习氛围。
        通过此次培训,参培职工深刻了解了执行力建设对公司发展的重要性,强化了职工思想素质和执行力建设的意识,提升了执行力和团队协作的理论和实践水平。大家纷纷表示,要认真落实公司执行力建设工作,切实转变工作作风,提升公司管理效率,确保公司决策有效落实。
        据悉,为保障公司决策和管理规定落实,长期以来,海西国投大力开展执行力建设专项整改活动,以问题为导向,以完善机制为抓手,领导带头、全员参与,通过开展执行文化培育、管理制度梳理、提高文件处理效率、加强执行监督等手段促进执行力建设,形成良好的执行落实工作机制和工作氛围,为推进公司高质量发展提供了坚强保障。

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